Die Handgriffe, die er heute macht, wären vor 15 Jahren noch unmöglich gewesen. Bei einem Motorradunfall verletzte sich Thomas Gensler schwer. Fünf Wochen und einen Tag lang lag er im Koma. Danach lernte er alles neu. Dass er einmal wieder jeden Tag zur Arbeit gehen würde, dachte niemand. "Seelenfrieden" gibt ihm der Job, sagt der 33-Jährige heute. Laboklin, die Kissinger Firma, bei der er vor zehn Monaten seinen ersten Arbeitstag hatte, macht bei einem besonderen Projekt mit. "Mensch inklusive" heißt die Initiative der Lebenshilfe Schweinfurt. Das Projekt soll helfen, behinderten Menschen eine Beschäftigung auf dem ersten Arbeitsmarkt zu verschaffen.

"Menschen mit Behinderung werden oft immer noch auf ihre Behinderung reduziert", sagt Peter Pratsch. Höchste Zeit also für die Aktion "Mensch inklusive" der Lebenshilfe Schweinfurt. Peter Pratsch leitet das Projekt. Das sei auch deshalb so wichtig, "weil die Werkstätten nicht für jeden etwas sind". Dabei sollten alle ein Arbeitsfeld finden, in dem man sich wohlfühlt, meint er. Bis es soweit kommt, heißt es: beschnuppern.

Stefan Kohlhepp hilft beim Kennenlernen und hält Händchen beim Herantasten. Er ist als sogenannter Inklusionsberater der Lebenshilfe Ansprechpartner für alle. Am Anfang dauert es etwas, bis sich alle aufeinander einstellen, erzählt er. "Besonders, wenn das Personal noch keine Erfahrung mit Behinderten hat." Seine Empfehlung für ein lockeres Miteinander: "Einfach so annehmen wie es ist." Dass das freilich nicht immer so leicht ist, zeigt sich im Alltag.

Bewusster miteinander umgehen

Woran hackt's? Menschen mit einem Handicap fehlt es manchmal an Selbstständigkeit, meint er. Außerdem: einiges dauert länger, die Einarbeitung braucht Zeit. Anderen liegt der Smalltalk nicht. Jede Woche stattet Stefan Kohlhepp den Betrieben, die beim Projekt mitmachen, einen Besuch ab. Freilich, es gibt auch mal Rückschläge. Sein Job: immer wieder motivieren und bestärken.

Letztlich gilt für ihn: "Der Arbeitgeber muss offen sein und eine Belegschaft muss mit den Einschränkungen klarkommen, so wie sie mit den Eigenheiten von jedem Menschen klarkommen muss. Jeder hat seine Macken, ob mit oder ohne Behinderung. Die Menschen ohne Behinderung funktionieren einfach besser."

Verändert sich der Arbeitsalltag, wenn ein Mensch mit einer Behinderung Teil des Teams wird? Dr. Elisabeth Müller, Firmen-Chefin von Laboklin meint: "Die Gruppe hat eine andere Dynamik erlangt. Klar, wir müssen immer soziale Kompetenz zeigen, aber jetzt besonders. Man geht bewusster miteinander um." Ihr Personal profitiert auch indirekt, meint sie und bestätigt die Beobachtungen von Inklusionsberater Stefan Kohlhepp. "Dieser Mensch hat eine andere Wertschätzung gegenüber seinem Arbeitsplatz", sagt Elisabeth Müller. "Die Mitarbeiter zeigen eine unheimliche Freude", meint Stefan Kohlhepp. "Das überträgt sich aufs andere Personal."

Gute Laune inklusive

Es ist diese aufrichtige Ehrlichkeit, die Margarete Hein an Thomas Gensler so beeindruckt. Die 56-Jährige leitet den Versand, die Abteilung, in der Thomas Gensler arbeitet. Adressen aufkleben, Info-Mappen falten, Probe-Röhrchen vorbereiten: Er sei das "Nachschub-Männle", sagt Thomas Gensler über sich und lacht. "Die Arbeit ist simpel, wird aber zu schätzen gewusst, weil sie wichtig ist." Margarete Hein will den 33-Jährigen in ihrer Abteilung nicht missen. "Er kommt mit guter Laune rein, er hat einen tollen Humor, bringt Sprüche: Thomas heitert uns auf." Klar, nirgends ist die Stimmung immerzu frei von Wolken. "Wir müssen geduldig sein, er muss geduldig sein", sagt Margarete Hein. Es brauchte seine Zeit bis sich alle aufeinander eingestellt hatten. Für Thomas Gensler bedeutet die Arbeit hier mehr als einen Job.